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壓實責(zé)任,創(chuàng)新發(fā)展,全力推動戰(zhàn)略落地

面對突如其來的新冠疫情的影響,集團(tuán)公司迅速響應(yīng),快速行動,采取有效措施控制和降低疫情影響,多措并舉,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。

工作統(tǒng)籌到位,確保業(yè)務(wù)不斷線。疫情發(fā)生以來,集團(tuán)公司堅持以疫情防控穩(wěn)定生產(chǎn),統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,有序組織具備復(fù)工條件的單位、項目全面開工。集團(tuán)公司黨委定期召開專題調(diào)度會,研究部署疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作;公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入一線現(xiàn)場督導(dǎo)疫情防控工作,強(qiáng)調(diào)抓好日常安全生產(chǎn)工作的重要性,確保疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤。

壓實工作責(zé)任,激發(fā)動力與活力。為壓緊壓實工作責(zé)任,確保工作實效,激發(fā)直屬企事業(yè)單位的動力與活力,集團(tuán)公司完善修訂了直屬企事業(yè)單位經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法。該辦法以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,創(chuàng)新引領(lǐng)為手段,按照分類實施、工效掛鉤、公平公正的原則,分為經(jīng)營目標(biāo)、創(chuàng)新發(fā)展、基礎(chǔ)管理三個考核指標(biāo),強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)各企事業(yè)單位在完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)過程中重視創(chuàng)新發(fā)展突破,全面推動集團(tuán)公司“動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”三大任務(wù)實施,積極促動戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地實施。

精準(zhǔn)分析增信心,主動出擊謀發(fā)展。集團(tuán)公司嚴(yán)格按照市委、市政府統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決策部署,聚焦“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”,在精準(zhǔn)分析、科學(xué)合理確定充分論證的前提下,確定各單位2020年度經(jīng)營目標(biāo)。各單位以此為基礎(chǔ)和方向,化被動為主動、化壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,堅定信心,主動出擊,瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)全力沖刺。

面對當(dāng)前不確定因素和挑戰(zhàn),集團(tuán)公司將進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)新性,打破路徑依賴,圍繞市委發(fā)起的15個攻勢,確保集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃取得實際效果,不斷推進(jìn)集團(tuán)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。