集團(tuán)公司召開國企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)調(diào)度會(huì)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)重大決策部署，全面落實(shí)集團(tuán)公司國企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)任務(wù)，切實(shí)提升廣大干部職工作風(fēng)能力，按照“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)“大討論”實(shí)施方案要求，5月26日集團(tuán)公司召開國企改革三年攻堅(jiān)行動(dòng)調(diào)度會(huì)議。黨委書記、董事長、總經(jīng)理王元斌主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門及各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司國企改革三年行動(dòng)的整體完成情況，各部門、各單位分別匯報(bào)了工作進(jìn)展情況、存在問題及下步打算，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞時(shí)間期限、工作質(zhì)量、完成實(shí)效以及督查督辦等對各項(xiàng)改革任務(wù)提出了更高的要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國企改革三年行動(dòng)是黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，集團(tuán)公司各部門、各單位要提高政治站位，勇?lián)厝?，?wù)求實(shí)效，不折不扣抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

會(huì)議要求，一是要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。這是國企改革的根本前提，黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位必須落實(shí)到位，堅(jiān)定執(zhí)行“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨建工作與公司治理兩個(gè)優(yōu)勢。二是要不斷完善集團(tuán)公司治理體系和治理效能，抓好各級(jí)董事會(huì)、專業(yè)委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的作用。完善董事會(huì)授權(quán)放權(quán)管理制，激發(fā)基層單位活力。三是要心無旁騖攻主業(yè)，以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)公司業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化業(yè)務(wù)形態(tài)，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要充分利用資本的力量，實(shí)現(xiàn)城市更新和保障性住房兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)的破局。四是要持續(xù)完善市場化體制機(jī)制建設(shè)。抓好三項(xiàng)制度改革，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)全員自主創(chuàng)新能力。同時(shí)加大市場化選聘力度，實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人管理模式，突破高端人才隊(duì)伍建設(shè)短板。五是要深入推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)提高合規(guī)管理能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要以上率下、親力親為，各部門、各單位負(fù)責(zé)人要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，以高度的責(zé)任感、使命感，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)達(dá)成，確保三年攻堅(jiān)任務(wù)按期圓滿收官，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”起好步、開好頭，為青島建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化國際大都市貢獻(xiàn)力量，用實(shí)績實(shí)效迎接黨的二十大召開。（集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部供稿）