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城發(fā)集團召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力,決戰(zhàn)四季度、打贏收官戰(zhàn)”動員會

為深入推進“作風(fēng)能力提升年”活動,以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)迎接黨的二十大勝利召開,10月9日,城發(fā)集團召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力,決戰(zhàn)四季度、打贏收官戰(zhàn)”動員會,研究部署“奮戰(zhàn)四季度”重點工作任務(wù)。

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會上,房產(chǎn)經(jīng)營公司、物業(yè)發(fā)展總公司、城發(fā)建投公司結(jié)合前三季度重點工作開展情況、工作中存在的不足及完成年度重點責(zé)任事項的打算,亮措施、明思路、作表態(tài),進一步明確努力和奮斗的方向。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理徐守國對四季度重點工作任務(wù)進行了部署,指出要著力圍繞既定任務(wù)目標(biāo)完成落實到位。窮盡辦法,千方百計確保年度各項目標(biāo)任務(wù)完成;嚴肅考核,在年終績效考評中兌現(xiàn)獎懲。要著力圍繞利長遠的工作領(lǐng)域破好局。“三化”轉(zhuǎn)型方面要有所突破;在壯大資產(chǎn)規(guī)模方面要有所突破;在重大項目推進方面要有所突破。要著力圍繞增后勁的工作領(lǐng)域蓄好勢。堅持引育并重,廣開進賢之路;整合業(yè)務(wù)布局,優(yōu)化企業(yè)架構(gòu);加快文化重塑,再塑城發(fā)形象。要著力圍繞穩(wěn)發(fā)展的工作領(lǐng)域筑好基。圍繞宣傳貫徹黨的二十大為主線,扎實做好宣傳思想和意識形態(tài)工作;圍繞鞏固國企改革三年行動成效,扎實推進常態(tài)化長效化機制建設(shè);圍繞審計監(jiān)督反饋問題整改,全面提升集團公司財務(wù)管理質(zhì)效;圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政建設(shè)等領(lǐng)域,堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線,全力決勝四季度。

集團公司黨委書記、董事長王元斌作動員講話,強調(diào)要決勝戰(zhàn)略,謀企業(yè)當(dāng)下及長遠發(fā)展之勢。要增強緊迫意識,堅決破除“等靠要”“躺平”思想,對于未按進度推進的工作任務(wù),不得強調(diào)客觀理由。不斷提高解決實際問題的能力,切實把“四上”精神落實到行動上。增強憂患意識,緊緊抓住城市更新及城市建設(shè)三年攻堅行動帶來的發(fā)展機遇,加速實現(xiàn)企業(yè)晉位升級。在加快實現(xiàn)企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、促轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時期,確保各自的“責(zé)任田”不出問題。增強大局意識,自覺在集團公司發(fā)展大局中找準(zhǔn)自身的位置,把工作放到集團大局中去思考、定位、布局。增強爭先意識,主要負責(zé)同志要親力親為,沉到工作一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。非常時期,要認清非常之勢,拿出非凡的舉措,付諸非凡的行動;面對困難,不能安于現(xiàn)狀、不能裹足不前、不能等待觀望、更不能敷衍塞責(zé),以更大的擔(dān)當(dāng)爭取更大的作為。盡最大努力,下更大力氣,調(diào)動一切資源,窮盡一起辦法,完成全年任務(wù)指標(biāo)。未雨綢繆,提前謀劃,著手研究明年及三年內(nèi)的工作打算。要舉全集團之力,集中優(yōu)勢資源全力攻堅市級重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,充分發(fā)掘建設(shè)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù)機會,切實發(fā)揮重大基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)穩(wěn)當(dāng)前、增后勁、利長遠的支撐作用。圍繞青島市提出重點發(fā)展的24條產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合投資公司的成立,提前研究可以介入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,為資本化轉(zhuǎn)型打牢基礎(chǔ)。要決勝戰(zhàn)術(shù),靈活機動、快速協(xié)同、高效鏈合,全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。把握工作的原則性和靈活性,以不違反規(guī)定為原則,千方百計想盡一切辦法,確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;優(yōu)化資源分配,集中優(yōu)勢攻堅最重點領(lǐng)域;協(xié)同發(fā)展,樹立“一盤棋”的意識,提高企業(yè)整體發(fā)展韌性;調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,優(yōu)化組織架構(gòu);緊繃神經(jīng),全力以赴防范疫情防控、安全生產(chǎn)、財務(wù)審計、廉政建設(shè)、意識形態(tài)等領(lǐng)域的風(fēng)險。要決勝作風(fēng),聞令而動、聽令而行,以干好一域的實際效果為全局做貢獻。要有“一日不為、三日不安”的自警,不斷強化作風(fēng)建設(shè),拿出沖刺的勁頭,樹牢“有紅旗必扛、有第一必爭”的意識,拿出百倍的沖勁、闖勁、韌勁,“盯上 靠上 豁上 拼上”,攻堅克難、爭先進位。要做好保障,為實干者撐腰,切實解除干部職工的后顧之憂。敢于打破常規(guī)薪酬體系,不拘一格廣納賢才;精準(zhǔn)考核,激活全員工作主動性;容錯糾錯,為干事者卸包袱除顧慮。

會議由集團公司黨委副書記王潤杰主持,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層管理人員及各單位主要負責(zé)同志參加了會議。