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搶進(jìn)度 保質(zhì)量 抓機(jī)遇 促發(fā)展 —集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王元斌一行蒞臨城市更新公司調(diào)研指導(dǎo)工作

3月7日上午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王元斌,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐守國(guó),黨委委員、副總經(jīng)理高元峰,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張紹波及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一行,到城發(fā)城市更新公司就項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。城市更新公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研。

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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后赴重慶路快速路項(xiàng)目二標(biāo)段、四標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督導(dǎo),察看并詢問(wèn)施工生產(chǎn)組織和工程建設(shè)進(jìn)展情況,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度及重點(diǎn)問(wèn)題等提出了要求和建議。

座談會(huì)上,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了重慶路快速路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況及城市更新公司黨建、組織、制度、宣傳等體制機(jī)制建設(shè)情況的匯報(bào),并給予了充分肯定。

 搶進(jìn)度 保質(zhì)量 抓機(jī)遇 促發(fā)展—集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王元斌一行蒞臨城市更新公司調(diào)研指導(dǎo)工作.png

針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的下一步工作,徐守國(guó)指出,一是要加快打造企業(yè)品牌,要把重慶路快速路項(xiàng)目作為品牌形象建設(shè)重點(diǎn)工程,加快推進(jìn)集團(tuán)公司企業(yè)視覺(jué)識(shí)別及經(jīng)營(yíng)理念等體系的建設(shè)和完善;二是要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),盡快配齊人員,全力攻堅(jiān)“三遷一改”等工作,確保工程重難點(diǎn)問(wèn)題取得突破;三是要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工、文明施工,保證工程建設(shè)質(zhì)量,要抓安全生產(chǎn),做好安全質(zhì)量管理、隱患排查治理工作;四是要密切關(guān)注輿情發(fā)展動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目下一步的順利推進(jìn)打牢意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ);五是要加快研究沿線開(kāi)發(fā)規(guī)劃工作,拓寬企業(yè)發(fā)展渠道。

王元斌強(qiáng)調(diào),重慶路快速路項(xiàng)目是城發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要抓手,城市更新公司要統(tǒng)一思想、提高站位,抓好工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全管理、疫情防控、輿情管控等各項(xiàng)工作,要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是要充分認(rèn)識(shí)重慶路快速路項(xiàng)目對(duì)城發(fā)集團(tuán)的重大意義。重慶路快速路項(xiàng)目為城發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”和“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)提供了可能,為城發(fā)集團(tuán)在深度匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中實(shí)現(xiàn)在全市國(guó)企排名中的晉位升級(jí)提供了機(jī)遇,也將是城發(fā)集團(tuán)提升在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中位置的重要載體。要把重慶路快速路項(xiàng)目建設(shè)作為積蓄發(fā)展動(dòng)能,增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要抓手高質(zhì)量推進(jìn)。二是要加快完善項(xiàng)目組織體系及工作程序。要增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委決策部署,進(jìn)一步優(yōu)化指揮管理體系,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高管理指揮效能,創(chuàng)造一切條件為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的施工環(huán)境。三是要加強(qiáng)工程建設(shè)施工管理。要深刻復(fù)盤(pán)涉險(xiǎn)事故教訓(xùn),舉一反三、補(bǔ)齊短板,守牢安全生產(chǎn)底線,以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;要牽住工程監(jiān)理的“牛鼻子”,督促各監(jiān)理單位按要求履職盡責(zé);要堅(jiān)持“嚴(yán)管重罰”做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,壓實(shí)參建單位主體責(zé)任,將安全操作規(guī)程和責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)崗位;要優(yōu)化設(shè)計(jì),提升施工標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)精品工程。四是要外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任,扎實(shí)做好輿情管控和信訪維穩(wěn)工作;要加強(qiáng)員工培訓(xùn),做到相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)一致;要加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立形象;要時(shí)刻關(guān)心職工生活學(xué)習(xí),把提升干部職工獲得感、幸福感作為頭等大事;要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,助力集團(tuán)公司整體營(yíng)收提升;要加強(qiáng)資金管理,規(guī)范資金管理、使用、撥付程序,確保符合審計(jì)要求;要持續(xù)鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;要認(rèn)真分析自身干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和人才需求,加快補(bǔ)足人才短板,嚴(yán)控人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),新引進(jìn)的人才應(yīng)具備本科以上學(xué)歷且專業(yè)對(duì)口,確保人才質(zhì)量。五是要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。城市更新黨支部書(shū)記和班子成員要切實(shí)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”, 嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和前置研究等制度;要把法紀(jì)挺在前面,堅(jiān)持一手抓建設(shè)、一手抓廉潔,將監(jiān)督觸角延伸到項(xiàng)目一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的廉政風(fēng)險(xiǎn);黨員干部要做到廉潔自律,堅(jiān)守艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神;要嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,以高度的政治敏銳性和政治鑒別力自覺(jué)抵御外界各種錯(cuò)誤思想和利益誘惑的干擾,決不允許違反規(guī)定和操作規(guī)程以權(quán)謀私的情況出現(xiàn)