8月1日上午，集團(tuán)公司召開2018年第二季度工作例會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)劉裕良作重要講話，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹全市重點(diǎn)工作會(huì)議精神，提出要結(jié)合自身實(shí)際，再深入查擺“五個(gè)問題”，徹底解決思想認(rèn)識(shí)上的頑瘴痼疾，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的九個(gè)目標(biāo)打牢思想和組織基礎(chǔ)。會(huì)議由總經(jīng)理王元斌主持。

劉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在全市重點(diǎn)工作會(huì)議上，張江汀書記站在青島面臨的新的發(fā)展機(jī)遇和新的歷史起點(diǎn)上，對(duì)青島當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。其中，張書記提出要深入反思和查擺當(dāng)前存在的“十大問題”，振聾發(fā)聵，令人警醒。張書記的講話在青島日?qǐng)?bào)全文發(fā)表，同時(shí)青島日?qǐng)?bào)也分別配合宣傳貫徹和落實(shí)，發(fā)表了一系列評(píng)論員文章，各部門各單位要當(dāng)作政治任務(wù)，當(dāng)作業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和發(fā)展上的指引，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹。在學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹中，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化問題意識(shí)，主要針對(duì)存在的問題找差距、找不足、定措施。同時(shí)要圍繞青島市“辦好一次會(huì)，搞活一座城”、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推進(jìn)改革開放等重點(diǎn)工作具體部署，深入結(jié)合集團(tuán)公司六條“城發(fā)產(chǎn)品線”、下半年重點(diǎn)工作任務(wù)和集團(tuán)公司總部、各部門各單位的實(shí)際，精準(zhǔn)靶向，再深入查擺五個(gè)問題：一是上半年工作會(huì)議之后，我們慢不得、等不起的緊迫感和坐不住、睡不著的責(zé)任感是不是強(qiáng)烈？時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)圖強(qiáng)的使命感是不是強(qiáng)烈？標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn)、追兵越來(lái)越近的危機(jī)感是不是強(qiáng)烈？二是發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識(shí)問題、解決問題的認(rèn)識(shí)和能力與目前面臨的新環(huán)境、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)是不是適應(yīng)？在“調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換動(dòng)能、提質(zhì)增效”三大任務(wù)中，對(duì)于當(dāng)前存在的突出問題，我們有沒有以“泰山挑山工”和“施工隊(duì)長(zhǎng)”的精神，敢于直面存在的問題，勇于找出存在問題的根源，勇于深挖病灶，進(jìn)行一次徹底的變革？同時(shí)還要查擺我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，重整行裝再出發(fā)的決心大不大？行動(dòng)快不快？三是在青島市大會(huì)上，張江汀書記指出很多同志大局觀念不強(qiáng)、利益固化的問題，對(duì)此，我們要查擺能不能把自己擺進(jìn)去？能不能同集團(tuán)公司部署安排的九大任務(wù)和六條產(chǎn)品線的組建緊密地聯(lián)系起來(lái)？有沒有盯著自己部門的利益不放，甚至在具體問題上討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象？部門的利益固化往往讓我們失去了向遠(yuǎn)處看，向高處走的能力，形成了一種無(wú)形的屏障，我們要自覺摒棄，要圍繞大局轉(zhuǎn)，要圍繞大勢(shì)走。如果在這個(gè)問題上認(rèn)不清，在大局和大勢(shì)面前依然堅(jiān)守所謂部門利益不放，就不再是認(rèn)識(shí)和情感問題了，那就是紀(jì)律問題了。四是抓重點(diǎn)、重?fù)?dān)當(dāng)、促轉(zhuǎn)型的意識(shí)牢不牢？市里提出的干大事、抓要事、解難事、辦實(shí)事的要求，我們要查擺在大局當(dāng)中做勢(shì)，在大勢(shì)當(dāng)中發(fā)展的思路清楚不清楚？在“基層做事、中層做式、高層做勢(shì)”的指導(dǎo)下，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮整體效益，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)的工作格局是不是在自覺形成？我們要補(bǔ)短板，就要從這種模式、從這種格局中求突破。五是要查擺服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)創(chuàng)新不夠的問題，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、過(guò)程不緊、紀(jì)律不緊、效率不高、效果一般的情況是不是比較常見？我們集團(tuán)公司工作效率、工作質(zhì)量是一個(gè)非常突出的問題，“不緊不慢”，“差不多”，“按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)去做”等不良習(xí)慣影響非常深刻，這些問題不改，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的九大目標(biāo)都是空中樓閣。

劉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，希望全體同志都能引起高度警覺，要在貫徹上半年工作會(huì)議精神，全面完成下半年重點(diǎn)工作任務(wù)中，精準(zhǔn)靶向，盯住這些問題不放，徹底解決思想認(rèn)識(shí)上的頑瘴痼疾，以改革的精神，不斷提高創(chuàng)新的能力，勇于突破工作當(dāng)中的痛點(diǎn)和難題。不斷提高落實(shí)執(zhí)行的能力，重整行裝再出發(fā)，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的九個(gè)目標(biāo)精準(zhǔn)施力，全面打好思想和組織基礎(chǔ)。

總經(jīng)理王元斌對(duì)當(dāng)前有關(guān)工作提出要求：一是對(duì)劉董事長(zhǎng)提出的五個(gè)問題，各部門各單位要迅速查擺、積極整改，對(duì)有關(guān)要求要迅速落實(shí)；二是抓緊推進(jìn)重點(diǎn)工作責(zé)任分解事項(xiàng)的辦理，相關(guān)部門和單位要相互配合，形成合力，盡早完成；三是加快推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢工作，各部門各單位要從大局出發(fā)，積極配合，大力支持；四是加快打造和推進(jìn)“城發(fā)產(chǎn)品線”，各工作組要按照職責(zé)全面落實(shí)各項(xiàng)工作；五是要牢固樹立“管行業(yè)就是管安全”的意識(shí)，切實(shí)抓好暑期、汛期安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全問題。

會(huì)議第一階段，副總經(jīng)理趙斌代表長(zhǎng)租公寓工作組作了長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)分析的主題報(bào)告，有深度、有高度、有廣度，有關(guān)人員積極發(fā)言，達(dá)到了預(yù)期要求，起到了很好的示范作用。第二階段，在履行相關(guān)議程后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作提出了具體要求。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直屬國(guó)有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目公司和開發(fā)分公司總經(jīng)理、臨時(shí)黨支部書記，總部全體員工以及委派合資公司人員共50余人參加了會(huì)議。專職監(jiān)事應(yīng)邀參會(huì)。