實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大決策部署，集團(tuán)公司為此成立了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施工作組，組織開展了相關(guān)業(yè)務(wù)，取得了一些成效。為進(jìn)一步了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相關(guān)政策、實施路徑、盈利模式等有關(guān)內(nèi)容，澄清模糊認(rèn)識，11月8日上午，集團(tuán)公司邀請上海麥塔城市規(guī)劃設(shè)計有限公司總經(jīng)理施忠華作了題為《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)途徑和突破》的專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部全體工作人員，直屬國有企事業(yè)單位和各分公司、項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及三級單位主要負(fù)責(zé)人共60余人參加了培訓(xùn)。專題培訓(xùn)由集團(tuán)公司副總經(jīng)理高元峰主持。

施總從習(xí)近平總書記的“綠水青山就是金山銀山”講起，闡述了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)生的時代背景；從鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村出現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式和中國農(nóng)村土地制度改革新模式兩個方面，講解了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展路徑；結(jié)合浙江德清鄉(xiāng)村振興項目實踐案例，從值不值得開發(fā)、怎樣開發(fā)、如何操盤三個方面，講解了鄉(xiāng)村振興項目的實施流程。在現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，施總對大家提出的如何參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興項目涉及的土地流轉(zhuǎn)方式、鄉(xiāng)村振興項目的開發(fā)模式等問題進(jìn)行了解答，現(xiàn)場氣氛熱烈。

副總經(jīng)理高元峰在總結(jié)時說，這次培訓(xùn)進(jìn)一步堅定了集團(tuán)公司參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的信心，下步要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入研究，積極推進(jìn)，為參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻(xiàn)“城發(fā)力量”。